?5月11日,開發(fā)區(qū)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理處處長張洪霞等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),到興業(yè)控股集團現(xiàn)場調(diào)研督導(dǎo)國企改革三年行動“回頭看”推進落實情況。集團公司副總經(jīng)理吳春光、版塊公司分管副總經(jīng)理以及相關(guān)部門責(zé)任人陪同并座談。
?在現(xiàn)場交流會上,集團及各版塊公司聚焦“完善公司治理機制”“提升運轉(zhuǎn)質(zhì)量效能”和“經(jīng)理層任期制和契約化管理”三方面改革任務(wù)逐個進行自查匯報。
?張洪霞處長對興業(yè)控股集團各項改革任務(wù)取得的良好成效表示肯定,并就改進外部董事會建設(shè)、職業(yè)經(jīng)理人及優(yōu)化薪酬、考核體制提出相關(guān)完善建議。要求針對“回頭看”中發(fā)現(xiàn)的難點堵點,集團及版塊公司要整體謀劃,在工作開展上同頻共振,實現(xiàn)目標同向、工作同步。
?下一步,興業(yè)控股集團將以此次督導(dǎo)座談會為契機,以更高標準對已完成的改革任務(wù)同步開展“回頭看”,對“回頭看”工作中存在的問題逐條改進,同時根據(jù)區(qū)國資處提出的意見和建議加以完善,以更高質(zhì)量完成國企改革三年行動各項任務(wù),全面推進集團公司高質(zhì)量發(fā)展。